1. Categoria: Gestão
As informações sobre a missão e política global (incluindo uma política ambiental) devem ser consistentes com os princípios do desenvolvimento sustentável, que muitas vezes é definido como “desenvolvimento que satisfaz as necessidades do presente, sem comprometer a capacidade das gerações vindouras satisfazerem as suas próprias necessidades”. Isto significa assegurar que há desenvolvimento económico sem prejudicar o ambiente e sem a exploração exagerada dos recursos naturais e que os benefícios resultantes são partilhados equitativamente na sociedade.
As questões ambientais e sociais devem ser inteiramente integradas no principal fluxo de negócio a par com o desempenho financeiro, com metas e objectivos claros para melhorar o desempenho.
Melhoria deve ser melhoria contínua no desempenho, de acordo com os objectivos ambientais e sociais estabelecidos pela organização e demonstrados através de monitorização e comunicação regulares.
Deve existir um diálogo regular e sistemático com as partes interessadas (trabalhadores, fornecedores, clientes, organizações não-governamentais), com feedback dos resultados à gestão com poder de decisão.
Os trabalhadores devem ser directamente envolvidos em todos os aspectos da gestão ambiental e deverá haver formação profissional em outras áreas da responsabilidade social.
Deve existir um potencial claro para boas práticas e inovação, a ser partilhado com outras organizações (através do envolvimento em redes de negócio, divulgação em conferências).
2. Categoria: Produto
A inovação substancial no produto e serviço deve trazer melhorias no desempenho ambiental, económico e social, sobre alternativas comparáveis pelo menos durante o período de desempenho funcional. A organização candidata deve envidar esforços para assegurar que o seu projecto é genuinamente inovador. A pesquisa na internet facilmente fornece detalhes de projectos semelhantes se existem e foram reportados. O Júri é perfeitamente capaz de fazer essa pesquisa ao avaliar as candidaturas.
A análise clara e quantificada deve demonstrar o aumento da eficiência dos recursos e a redução de impactes ambientais sobre o ciclo de vida do produto ou serviço (através da avaliação do ciclo de vida).
O produto ou serviço deve ir ao encontro das necessidades dos consumidores e trazer benefícios sociais mais alargados (fornecendo condições e oportunidades de trabalho decentes; salvaguardando a saúde do consumidor; melhorando a qualidade de vida; efeitos nas comunidades locais).
Deve ser apresentada prova de que o novo produto ou serviço é, pelo menos, economicamente viável (através de dados relativos ao desempenho das vendas ou de projecções credíveis das vendas).
A gestão de topo deve estar claramente comprometida com o desenvolvimento e comercialização do produto e deve salientar a sua importância em termos da estratégia global da organização.
Deve existir potencial claro para uma adopção mais alargada dos aspectos inovadores do produto ou serviço e do interesse em partilhar este conhecimento e experiência com outras organizações.
3. Categoria: Processo
A tecnologia deve incluir elementos inovadores específicos, que promovam uma produção mais eco-eficiente (aumentando a eficiência dos recursos ou reduzindo os resíduos e emissões).
Os benefícios ambientais da nova tecnologia devem ser claros e quantificados (através da utilização de indicadores de eco-eficiência).
A adopção da nova tecnologia deverá ter impactes sociais (oportunidades e condições de trabalho; efeitos nas comunidades locais), quer neutros, quer positivos.
Deve ser apresentada prova de que a nova tecnologia é economicamente viável (com referência aos custos de capital e operação).
A gestão de topo deve estar claramente comprometida em adoptar o novo processo ou técnica e deve salientar a sua importância no contexto global das operações da organização.
Deve existir potencial claro para uma adopção mais alargada dos aspectos inovadores do produto ou serviço e do interesse em partilhar este conhecimento e experiência com outras organizações.
4. Categoria: Cooperação internacional
A parceria deve ser orientada por uma clara definição dos objectivos, demonstrando como se espera contribuir para os aspectos ambientais, económicos e sociais do desenvolvimento sustentável.
A parceria deve ser planeada sob todos os aspectos e devem ser alocados os recursos humanos e financeiros suficientes para atingir eficazmente os objectivos estabelecidos.
Benefício sustentável
A parceria deve trazer benefícios mensuráveis e duradouros consistentes com os princípios do desenvolvimento sustentável (redução do consumo de recursos; melhoria das condições de trabalho; redução da pobreza).
Os benefícios devem ser uniformemente distribuídos pelas partes envolvidas e a parceria deve ser gerida de forma justa e transparente para todos os parceiros.
Os benefícios devem ser criados de forma mais eficiente e eficaz como resultado da parceria (evitando duplicação de esforços; mobilizando mais experiência; aumentando a confiança).
Deve existir potencial para aplicar os aspectos inovadores da parceria a outros parceiros e situações.